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Politique familiale

Voici notre Plan d’action

ADMINISTRATION MUNICIPALE

Objectifs:

  • Informer les familles sur les services et les activités offerts pour elles à Saint-Siméon.
  • Créer des liens entre les familles et la municipalité.
  • Faciliter la représentation des familles au conseil municipal (lors de la prise de décisions qui peuvent les concerner).
  • Impliquer davantage les jeunes et les familles dans les différents comités de la municipalité.
  • Libérer les parents afin de leur permettre d’assister aux réunions ou aux activités municipales.
  • Accroître le nombre de familles de la municipalité en offrant un milieu de vie dynamique à celles qui désirent s’y installer.

Actions:

  • Rédiger un journal trimestriel contenant un volet « famille ».
  • Créer un site internet contenant un volet « famille ».
  • Intégrer un représentant « famille » sur les futurs comités de la municipalité.
  • Élire des jeunes ou des représentants « famille » à des postes représentatifs au sein des comités (président, etc.).
  • Mettre un service de garde à la disposition des parents lors des réunions ou des activités municipales.
  • Mettre sur pied un comité d’accueil et de soutien aux nouveaux arrivants et aux nouvelles familles.
  • Élaborer une politique des nouveaux arrivants:
    - Organiser une fête annuelle de réseautage entre les familles de la municipalité;
    - Rédiger et remettre des carnets contenant les services disponibles pour les familles;
    - Répit Parents;
    - Produire des «cartes bonus» pour les familles (sur les services de loisirs, sports, culture, etc);
    - Se doter d’un programme de reconnaissance des nouveaux bébés.

Partenaires:

  • La municipalité
  • Le comité famille de Saint-Siméon
  • Le coordonnateur
  • Gardiens avertis

SOUTIEN AUX ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DU SECTEUR FAMILLE

Objectifs:

  • Permettre aux familles l’accès à des services en diminuant la distance pour y accéder.
  • Offrir un endroit physique à des organismes « famille » locaux et régionaux afin qu’ils puissent y tenir leurs activités.
  • Offrir un endroit sain et adéquat aux jeunes de Saint-Siméon.
  • Centraliser les activités « famille » dans un même lieu.

Actions:

  • Se doter d’un bâtiment capable d’accueillir les organismes communautaires « famille » de Saint-Siméon afin qu’ils puissent y tenir leurs activités.

Partenaires:

  • La municipalité
  • Les organismes « famille » locaux et régionaux

HABITATION

Objectifs:

  • Offrir des logis adéquats à moindre coûts aux familles.
  • Permettre à des nouvelles familles de s’installer dans la municipalité.
  • Accueillir les nouvelles familles de la municipalité en leur permettant l’accès au logis dans un quartier correspondant à leur besoin financier.

Actions:

  • Consulter les familles afin de connaître leurs besoins en matière d’habitation.
  • Mettre sur pied un comité consultatif en matière d’habitation.
  • Entamer des démarches dans le but d’établir une coopérative d’habitation dans la municipalité (programme accès logis).
  • Soutenir le partenariat privé/public pour la création de la phase 1 d’un développement domiciliaire de 10 terrains.
  • Établir un fond réservé au développement résidentiel par mesure de soutien.
  • Suggérer un programme d’accès à la propriété pour les familles.

Partenaires:

  • Le comité famille de Saint-Siméon
  • La Confédération québécoise des coopératives d’habitation
  • Les familles
  • La municipalité
  • La Caisse populaire Desjardins
  • Promoteurs privés

LOISIRS, SPORTS ET CULTURE

Objectifs:

  • Maintenir nos familles en bonne forme physique.
  • Donner l’accès aux familles au Centre culturel Raymond-Marie Tremblay.
  • Diminuer le vandalisme de nos jeunes en leur offrant l’accessibilité à des infrastructures adéquates et à une gamme d’activités.
  • Offrir un lieu physique adéquat afin de favoriser le goût à la lecture, au savoir et à la culture.
  • Voir à ce que la municipalité se dote d’un service des loisirs stimulant qui répond aux besoins des jeunes et des familles.
  • Offrir aux familles des activités encadrées, structurées et diversifiées.
  • Devenir une communauté en action.

Actions:

  • Construire le centre de conditionnement physique.
  • Aménager un stationnement pour l’accès à la plage aux familles de Saint-Siméon.
  • Établir un partenariat avec l’école primaire pour l’utilisation du gymnase.
  • Consolider les activités de la Maison des Jeunes (présence d’un coordonnateur en loisirs).
  • Aménager un skate parc sur le stationnement public des loisirs (de base).
  • Aménager un petit parc urbain de secteur à Baie-des-Rochers et à Port-au-Persil.
  • Installer un abreuvoir au parc urbain et donner l’accès à la salle de bain en tout temps lors des activités de loisirs.
  • Installer une table à langer et des portes adéquates dans les salles de bain du Centre culturel Raymond-Marie Tremblay.
  • Étudier la possibilité de construire une bibliothèque.
  • Embaucher un coordonnateur en loisirs, sports et culture (à plein temps).
  • Créer et soutenir un comité des loisirs, des sports et de la culture.

Partenaires:

  • La municipalité
  • L’école primaire Marie-Victorin (pour l’utilisation du gymnase seulement)
  • Ministère de la culture, des communications et de la condition féminine
  • Le comité famille de Saint-Siméon
  • Le comité des loisirs, des sports et de la culture

SÉCURITÉ DES BIENS ET DES PERSONNES

Objectifs:

  • Enrayer les risques d’incendies, améliorer la sécurité des familles.
  • Assurer la sécurité des familles en ayant des propriétés adéquates et sécuritaires.
  • Aider les familles monoparentales sans ressource de gardiennage.

Actions:

  • Établir avec le service des incendies, un programme d’avertisseurs de fumée et appliquer les règlements appropriés.
  • Réaliser des activités de prévention avec les jeunes.
  • Mettre un service d’aide à la disposition des familles à faible revenu afin qu’elles puissent remplir correctement une demande d’aide financière auprès de la SHQ pour rénover leur maison.
  • Mettre en place un réseau de parent secours.
  • Offrir la formation de gardiens avertis aux jeunes de la municipalité.

Partenaires:

  • Service des incendies de Saint-Siméon
  • La municipalité
  • La MRC
  • La SHQ
  • Le CLSC

TRANSPORT

Objectifs:

  • Conserver la quiétude et la sécurité dans les quartiers résidentiels.
  • Réduire la vitesse dans les rues de la municipalité.
  • Contrôler la présence de motos et de VTT autour du Centre culturel Raymond-Marie Tremblay.
  • Permettre l’accès aux trottoirs aux familles (pour les poussettes, chaises roulantes, etc.)

Actions:

  • Corriger la signalisation et modifier les stationnements près de l’école primaire.
  • Maintenir deux dos d’âne en place sur la rue saint-David.
  • Interdire l’accès aux motos et aux VTT par l’installation de barrières près du Centre culturel Raymond-Marie Tremblay.
  • Réaménagement de tous les trottoirs avec des pentes diminutives.
  • Installer un feu de circulation à la sortie du traversier (sur la route 138).

Partenaires:

  • La municipalité
  • Ministère des transports

URBANISME ET MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE

Objectifs:

  • Contrer l’étalement commercial dans les quartiers résidentiels.
  • Diminuer l’achalandage dans les quartiers résidentiels, maintenir la quiétude et la sécurité.
  • Accroître le nombre d’espaces verts et de lieux de rassemblement pour les familles.
  • Créer des lieux physiques de socialisation des familles.
  • Mettre en valeur et conserver les endroits de splendeur (vue sur le fleuve) afin que les familles aient accès à un milieu paisible.
  • Offrir un milieu sain aux familles.

Actions:

  • Renforcer l’application de la règlementation municipale afin de conserver la sécurité et la quiétude des familles.
  • Aménager un espace vert dans le noyau central de la municipalité (en face de l’hôtel).
  • Maintien d’une salle de bain dans le secteur de la rivière Noire (halte).

Partenaires:

  • La municipalité
  • Le Ministère des Transports